為適應公司發(fā)展需要，規范公司薪酬管理，強化考核機制，提高組織效益，實(shí)現組織目標，集團公司對部門(mén)月度績(jì)效考核辦進(jìn)行了重新修訂。于4月23日發(fā)布了修訂版《績(jì)效考核實(shí)施細則》。
4月28日集團辦公室針對《績(jì)效考核實(shí)施細則》中的“月度動(dòng)態(tài)績(jì)效考評”，組織部分員工進(jìn)行了《績(jì)效考核實(shí)施細則》的集中性階段培訓。培訓主要圍繞中心績(jì)效制度文件的修改、個(gè)人績(jì)效考評方法、績(jì)效考核結果的內容展開(kāi)。對績(jì)效管理“按月考評”相關(guān)規定和計發(fā)辦法進(jìn)行了詳細闡述。使全員對績(jì)效管理的相關(guān)工作有了更為全面的認識，有效提高了部門(mén)績(jì)效的溝通工作，為績(jì)效管理工作的順暢運轉提供了更為有力的保障。
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